Il governo dovrebbe attuare politiche per scoraggiare l’esplosione demografica

Dec 15, 2023

Kolawole Balogun

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Kolawole Balogun è il presidente/amministratore delegato della Momas Electricity Meters Manufacturing Company Limited. Lui diceBABATUNDE TUGBOBOsui suoi affari, sulla vita e su altre questioni

Che cosainformato la tua decisione di avventurarti nella produzione di contatori prepagati?

L'azienda è la prima azienda locale produttrice di contatori di energia prepagati. Se non si scopre cosa ha causato il fallimento di ieri, non si potrà sostenere il domani che si vuole costruire. Ai vecchi tempi del settore energetico, era in vigore un sistema di pagamento posticipato. Si voleva creare responsabilità, nel senso che quando si usa il potere, si dovrà pagare dopo il ciclo di fatturazione. Ma, poiché il sistema non funzionava correttamente in quanto non vi erano responsabilità da parte dello Stato nei confronti dei cittadini, i cittadini diventavano apatici nei confronti del pagamento dei servizi, soprattutto quando riguardavano il governo. Il rifiuto da parte della popolazione di pagare l'elettricità portò alla perdita di entrate nelle operazioni dell'allora Autorità Nazionale per l'Energia Elettrica, poiché non raccoglievano entrate a sufficienza. Pertanto, il recupero dei costi non era garantito per gli investimenti nel settore upstream, ovvero le società di generazione e trasmissione. Inoltre, i servizi allora non erano migliorati in modo tale da dare ai consumatori la comodità di pagare. Era una situazione in cui i funzionari entravano nelle case delle persone, davano loro fatture stimate e le costringevano a pagare; o una situazione in cui i funzionari pubblici si rifiuterebbero di connettere i consumatori finché non avessero pagato le tariffe di riconnessione. Tutte queste sfide sono state le ragioni che hanno reso inevitabile il sistema di pagamento anticipato per salvare il settore dal collasso imminente. Sono orgoglioso di dire che ho portato questa soluzione di pagamento anticipato a valle del settore energetico per sincera preoccupazione e impegno a contribuire allo sviluppo del settore energetico. Questo sistema ha davvero contribuito a dare fiducia ai consumatori, oltre a migliorare le entrate delle società di distribuzione.

Come sono stati gli albori dell’azienda?

Abbiamo avviato questa attività di misurazione prepagata intorno al 1995. Allora importavamo contatori di energia prepagati dal Sud Africa. Erano contenti di noi perché gli ordini stavano arrivando e stavamo aprendo tantissime lettere di credito. Anche io ottenevo buoni guadagni, ma non ero soddisfatto perché era sempre stato mio desiderio dare valore alla mia area di specializzazione, che è l'elettronica elettrica. Allora mi sono posto una domanda importante: "Come possiamo continuare a importare contatori per una popolazione che sta crescendo astronomicamente"? Poi ho pensato che ci fosse bisogno che i contatori di energia fossero realizzati localmente e ci ho provato. Tuttavia, non è stata una decisione facile perché a quel tempo non esistevano incentivi per incoraggiare la produzione di contatori di energia a livello locale. Inoltre, la società da cui acquistavamo contatori in Sud Africa si è trovata di fronte a grossi ostacoli, come la mancanza di stabilità nella linea politica. Quindi, abbiamo deciso di prendere il toro per le corna e correre il rischio di stabilire lo stabilimento di produzione qui in Nigeria.

Progettare un contatore non è un esercizio in classe, quindi abbiamo dovuto uscire dall'ambito della normalità dell'ingegneria per imparare come è progettato un contatore, il che ci ha portato in una scuola personalizzata di apprendimento, impianti di produzione, test e standard coinvolti in produzione di contatori. Dovevamo prima colmare il divario di conoscenze perché le persone che possedevano la tecnologia non erano nemmeno pronte a condividerla con noi. Dovevamo dimostrare loro che potevamo acquisirlo, anche se non ci fosse stato dato. È così che abbiamo iniziato il percorso di produzione.

In che misura la privatizzazione del settore energetico ha soddisfatto le aspettative dei produttori di contatori?

La privatizzazione, come ideologia, è ciò che è positivo per il Paese. Se ciò sia fatto nel modo giusto o sbagliato è ciò di cui dobbiamo discutere. Se si guarda in prospettiva, si scoprirà che la privatizzazione non ha risolto tutte le sfide che il settore si trovava ad affrontare, come la mancanza di investimenti sufficienti nella realizzazione dei sistemi di misurazione, infrastrutture insufficienti come trasformatori, pilastri di alimentazione e sistemi sottodimensionati conduttori. Inoltre, non vi è alcun miglioramento a fronte delle infrastrutture fatiscenti nel settore downstream per migliorare la fornitura di energia al consumatore. Questi e molti altri sono stati i fattori che hanno influenzato il settore e ci aspettavamo che la privatizzazione risolvesse questi problemi. Ma purtroppo siamo ancora dove eravamo prima della privatizzazione; oltre al fatto che abbiamo alcuni documenti che limitano la nostra funzionalità. La risposta in breve è che non ha soddisfatto le aspettative.